為認真貫徹落實中核集團黨組決策部署，深入推動“精細化管理年”專項工作落實落細，3月28日，公司召開第十次黨委（擴大）會，再次部署推進“精細化管理年”各項重點工作。

　　會上，深入學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化的意見》、余劍鋒同志在“精細化管理年”專項工作動員部署會上的講話精神和中國核建主要領(lǐng)導(dǎo)對中核二四的相關(guān)工作要求。與會人員圍繞“精細化管理年”專項工作計劃進行了深入研討，明確了具體措施。

　　會議指出，精細化管理是一項系統(tǒng)工程，是對現(xiàn)有流程、工作改善優(yōu)化的有利手段和方法，更是精益求精的文化理念。開展精細化管理工作不是一朝一夕的事，要久久為功、持續(xù)推進，聚焦主要矛盾和矛盾的主要方面，從制約公司高質(zhì)量發(fā)展的難點、重點、堵點問題入手，全面提升管理效能和干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，助推公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　會議要求，要明確精細化管理目標，圍繞中核集團“六個聚焦”、中國核建“2+N”的方針，推進公司“2+6+N”精細化管理工作計劃落實落細，做到公司規(guī)定動作不走樣、各二級單位自選動作有特色；要堅持目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，聚焦“三新一高”發(fā)展要求和年度考核目標，把精細化管理理念融入公司業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)，全面系統(tǒng)推進安全管理、成本控制、人力資源建設(shè)、重大治理事項等重點工作的精細化；要強化監(jiān)督和考核，加大宣傳力度，推動精細化管理工作取得實效，精細化管理要做出特色、做出亮點、做出成效，共同把精細化管理這場硬仗、持久仗打好打贏，推動公司精細化管理水平再上新的臺階。

　　公司黨委書記、董事長高宏樹主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)秦玉偉、熊柏林、李兵、劉志民、敬鑫、朱吉才、張延政參加會議，助理級、副總師級，總部相關(guān)部門負責(zé)人列席會議。