核電維修服務公司海陽項目部是一個年輕的團隊，平均年齡不到35歲，有著極強的執(zhí)行力和凝聚力。一季度，在海陽核電101、201大修中，他們克服工期短、缺陷工單多、春節(jié)假期及突發(fā)疫情等諸多困難，順利完成任務。

年輕就要不怕苦

海陽101大修是山東核電的首次大修，也是這個年輕團隊經(jīng)歷的第一次大修。突如其來的新冠疫情，令正在大修的項目部措手不及。    在接到疫情防控命令后，馬少康和郭浩這兩名90后小伙挺身而出，積極開展人員排查、制定防疫方案、籌措防疫物資。在承擔疫情防控工作的同時，照樣精心組織施工，嚴格把握大修進度，日夜奮戰(zhàn)，防疫與大修兩不誤，“還年輕，就要干實事，多吃苦，以后的路才好走”，面對業(yè)主與同事的夸贊，他們笑著說道。

在CWS檢查項目中，馬少康同志穿戴連體服、背負正壓呼吸器，深入到地下10余米的壓力供水管中進行全管道空氣檢測，為后期進入人員的人身安全提供了保障。面臨1號機組發(fā)生隔離邊界異常改變事件，2號機組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，馬少康迅速發(fā)現(xiàn)問題，組織人員撤離，主動查找原因并制訂方案，，半步都沒有離開過直到問題順利解決。而且2號機組工作還比原計劃提前了3天。正是因為認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與快速有效解決問題的能力，馬少康同受到了業(yè)主單位的肯定，并獲得“大修點贊卡”。

在循環(huán)水管道預防性維修工作中，郭浩同志連續(xù)在高風險的地下壓力供水管道中奮戰(zhàn)40余天，工作流程嚴謹無偏差，安全、質(zhì)量控制良好，工作防護規(guī)范，獲得了業(yè)主的多次“點贊”。因為是第一次大修，項目部很多員工還存在“談核色變”的心理壓力，了解這個情況后，郭浩同志第一個帶頭進入控制區(qū)，在高輻射計量區(qū)配合運行人員進行地艙門的開關(guān)工作，在高溫高噪環(huán)境下進行棒位數(shù)據(jù)采集柜強制通風CVS系統(tǒng)改造工作。正是這些年輕同志的身先士卒，項目部的所有員工都克服輻射恐懼心理，整個大修沒有因為疫情停過一天工。

年輕就要有擔當

這次春節(jié)101大修中，項目部80%留守員工都是80后，90后。面對春節(jié)和疫情，他們把工作當成是一場修煉，不斷挑戰(zhàn)自己。因為是第一次大修，他們都嚴格督促自己盡快熟悉施工情況，掌握大修進度情況。

特別是在受限空間高風險項目施工中，每位年輕的員工都會提前跑遍作業(yè)區(qū)，排除所有風險，杜絕所有隱患后才能讓工人進入施工。“工人還在現(xiàn)場加班，我怎么能先走!” “不能怕麻煩，必須確保施工安全和質(zhì)量!”“工人登記必須要一個不落，多少進多少出”。這是每一個高風險作業(yè)區(qū)，他們最常說的話。

在CPS改造項目實施過程中，由于設(shè)計與實際不符，增加了工作量，但該項作業(yè)關(guān)系到CPS陽床樹脂再生，事關(guān)主線工作，工期已定無法延期。這個年輕的團隊一邊干，一邊鉆，結(jié)合現(xiàn)場實際與已有工器具，一邊改變施工工藝加速施工，一邊聯(lián)系設(shè)計進行設(shè)計修改，最終提前完成該工作，成功保障了后續(xù)大修主線工作的進行。

2016年5月，為了加快建立海陽核電AP1000機組維修體系，盡快適應新的管理模式，這個項目部應勢而立，從最初的幾個人發(fā)展到現(xiàn)在幾十人。善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，一直是這個年輕團隊工作的態(tài)度。

從1月15日1號機組大修開始到4月8日2號機組大修結(jié)束，連續(xù)80多天的鏖戰(zhàn)，這個年輕的團隊交出了一份滿意的答卷。